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号楼
材料、工程质管理制度
施工单位：建筑公司项目部
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二○○七年元月二十日
计量器具检核控制措施及管理制度
对于计量器具在施工中，也是控制质量的具体化标准，它是贯穿于整个施工质量检查的一个标尺，所以更应在措施计划中体现。
1、施工计量器具按有关管理规定，一年内进行送检核工作。
2、检核工作必须要有资质部门检核。3、检核的结果必须要有合格证、日期控制。4、搅拌站必须配备计量器具控制砼、砂浆原配合比，才能有效控制工程质量。5、设置专人对量的控制检查，必须符合计量要求。6、书面规划计量台账表，切实做到有依据可查。
建筑公司第一项目部
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二○○七年元月二十日
现场质量管理制度
一、质量例会制度根据《工程施工合同》及《工程施工组织设计》规定，本工程施工质量达到合格标准，积分项工程合格率100。为达到施工质量目标，工程项目部有关人员必须尽责尽力，把住所有工序质量关，并不断总结经验，提高工作效率，确保质量目标实现，特制定此《质量例会制度》。（一）施工期内，根据工程进展情况，每一分部工程完工后，或一阶段工程（一层楼主体或一层楼钢筋混凝土）完工后，必须召开一次质量总结会，总结经验，找出差距，以利进入下一阶段施工。会议由项目经理（或项目副经理）主持，项目部技术负责人、施工员、质检员、测量、计量人员、班组长以及班组兼职质检员参加会议。必要时邀请现场监理工程师参加会议。（二）每周五下午召开一次质量例会，总结一周质量状况，找出差距，消除质量隐患。着重解决工序质量问题。同时学习同期有关技术、质量文件及新技术等。（主持参与人员同一条）
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