廉洁文化进企业经验交流会材料－三进三上三建立，打造集团廉洁文化
加强廉洁文化建设是企业健康、持续、和谐发展的内在要求，不仅可以提升企业形象，还可为企业赢得更为广阔的发展空间。为此，我们集团公司领导班子把廉洁文化建设作为集团公司党政工作的一项重要任务来抓，今年，根据苏州市纪委、监察局、国资委和苏州城投公司党委有关“廉洁文化进企业”要求，围绕集团公司《关于进一步加强企业廉洁文化建设的指导意见》，结合胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的讲话精神，将集团公司廉洁文化建设融入以“弘扬正气树新风，强化服务促发展”为主要内容的“倡廉兴企”主题活动中，提出集团公司廉洁文化建设必须强化力量、突出创新、注重特色，通过廉洁文化的“三进”、“三上”、“三建立”，使集团公司廉洁文化建设在实践中推进、在创新中发展。
一、领导重视，协调各方，强化廉洁文化建设力量
领导重视是做好工作的基础。为此，我们按照“党委统一领导，纪委组织协调，各单位、各部室相互配合”的领导体制和工作机制，加强协调，严格考核，不断增强各级领导的责任意识，加大廉洁文化建设力度。
一是党委重视，主要领导亲自抓。集团公司领导重视廉洁文化建设，把廉洁文化建设作为研究工作、加强监督的重要渠道。集团公司党委每季对廉洁文化建设工作进行部署、检查，将廉洁文化建设作为研究课题之一，要求相关的集团中层领导人员选择调研；党政主要领导除了经常深入基层，对各单位廉洁文化建设进行现场察看、指导外，定期听取各单位开展廉洁文化建设情况的汇报，并指出存在问题、提出下步工作要求。
二是加强协调，集团上下合力抓。工作中，集团公司纪委做到勤沟通、多指导、常协调，积极为各单位、部室廉洁文化建设提供支持和服务；集团公司党委创建了交流平台，让直属党组织书记在季度工作交流会上对廉洁文化建设开展情况进行交流；各单位、各部室积极地想招式、谋点子，力争抓出成效、抓出特色。
三是严格考核，落实责任推动抓。为推动集团公司上下廉洁文化建设齐头并进，我们将廉洁文化建设作为一项责任内容纳入各单位、部室的《党风廉政建设责任书》，与《责任制》落实情况一并检查、考核。
二、把握关键，全面渗透，创新廉洁文化建设形式
工作中，我们按照廉洁文化建设“重在教育领导，贵在引导党员”的工作思路，通过“三进”、“三上”、“三建立”，创新形式、全面渗透、展示亮点、形成氛围。
1．推进廉洁文化“三进”
一是推进廉洁文r