甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了l周，该项技术组织措施费为06万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象关键工作，计划工期是多少？2．针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3．该工程可得到的工期补偿为多少天工期奖罚款是多少4．合同约定人工费标准是30元／工日，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30％。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少参考答案1．该网络计划中主要控制对象或答关键工作是基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。总计划工期为287天3分。2．事件1：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上2分。事件2：设计尺寸不当属甲方责任，可以提出费用补偿要求，但该项工作不在关键线路上，其总时差为8周，所以不能提出工期补偿要求2分。
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f事件3：因施工机械故障属于乙方应承担的责任，不能提出工期和费用补偿要求2分。事件4：因乙方应该对自己现买的材料和完成的产品质量负责，不能提出工期和费用补偿要求2分。事件5：不能提出工期和费用补偿要求，因为通过采取施工组织技术措施使工期提前，可按合同规定的奖励办法处理，因赶工而发生的施工组织技术措施费应由乙方承担2分。3．经上述分析，只有事件1能获得工期补偿，可补偿工期3天2分，工期奖励：3×25007500元2分。4．乙方可得到的索赔款有：事件1引起的索赔款10×305000015×18×130％65741元1分。事件2引起的索赔款30×30200003000×130％31070元1分。因此乙方应得索赔款为：657413107096811元1分。
四、背景资料
某公司甲方与某建筑公司乙方订立了基础施工合同，同时又与丙方订立了工程降水合同，基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如下图所示。
甲乙双方约定某年6月15日开工，在r