岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。244做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。245组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。246加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。25健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。251组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。252加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。253做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等，尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。254按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全
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f设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
255做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、
操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。26抓好消防安全管理工作261根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。262定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。263健全和完善国内公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。27加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。3实施计划为按时、按质、按量、有序的开展20XX年安全标准化管理工作，实现安全生产目标、指标，现将20XX年主要安全生产标准化工作计划如下：一月份
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f1组织开展春节前安全生产大检查工作，确保春节期间生产安全。
2布置20XX年度安全标准化工作，与各部门、车间签订“安全责任状”。
3组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划，分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划，并制定管理方案，严格执行。
4完成其他临时性安全标准化工作。二月份1组织相关职能人员指导合格班组的创建工作r