级电信（学号：07级电信（2）班刘坤洋24学号：200730952109
前言：前言：在一个月的《大学生职业生涯规划》的学习中，我初步了解了职业生涯的概念和职
业生涯规划的方法。为了更好地对自己的未来做规划，获知就业的相关信息以及认识职场、了解职场，我选择了人物采访的方式，受访者姓名：职位：外企部门经理雇主：日期：20091130邮箱：电话：
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1：您是如何找到这份工作的，主要职责是什么？是如何找到这份工作的，主要职责是什么？答：用人单位在人才市场招聘，通过招聘、笔试、面试而被录用的，录用后有三个月的见习期，见习期满后，公司有关负责人看你胜任这份工作，才被正式录用的。我做外企部门经理。2做为一个公司的管理者，认为管理者应该具备的主要素质是什么？2做为一个公司的管理者，认为管理者应该具备的主要素质是什么？做为一个公司的管理者答：首先，管理者的综合素质要高，综合素质包括：管理能力、文化素养、品德、个性等等。要求部下的时候，自己要首先能够做到，起好表率作用。其次，善于使用有能力、有才华的人。如果企业成功，是雇员发挥了最好的作用，作为管理者要营造好发挥大家潜力的环境。最后，管理者要形成自己的独特管理风格，要在符合公司情况下，形成务实的工作作风，让雇员做自己愿意做的事。3希望介绍您的职业成长经历，好吗？3希望介绍您的职业成长经历，好吗？希望介绍您的职业成长经历答：我刚开始在公司做普通职员，经过两年的工作和实践学习，我才升到部门经理这个位子。您通过什么渠道提升自己。至今为止，参加过哪些培训和继续教育？4您通过什么渠道提升自己。至今为止，您参加过哪些培训和继续教育？答：我认为大学只是一个过渡阶段，把自己的大学生活拟化成一块坚实的踏板能够让你在以后的生活中飞的更高，这就是最美好的了。公司会在一年中让他的职员至少接受一周以上的管理规划培训。说到教育，主要还是自己学习，一般都是看什么能力欠缺就学什么。5您对你现在的所在的行业有些什么看法？您对你现在的所在的行业有些什么看法？在的行业有些什么看法答：公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。您在从事这一工作之前，在哪些r