理者的精力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求59决策的终点是（）。B．实施决策方案
管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制60决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二
的（）原则。B．控制关键点
者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就
44海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的
是（）。B．SWOT分析
发展战略B．关联多元化
61考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（）获取信息。
45赫茨伯格提出的双因素理论认为（A保健因素）…但能防止人们产生不
A上级部门
满情绪。
62考评管理人员的协作精神主要通过向（B关系部门）获取信息。
46激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的63控制工作应当着眼于组织发展的整体需要，这就要求控制应具有（）。
心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发
A．全局观念
挥2030，而受到激励的职工的能力可发挥到（）。
64控制是一种动态的、适时的信息（D反馈）过程
C．8090
65理想的行政组织体系理论，是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的”是
47激励过程就是一个由（）开始，到（）得到满足为止的连锁反应。
指现代社会（）组织形式。A最有效和合理的
A．需要需要
66领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个
48即时控制通常指的是（）。A．现场控制
方面（）。A．品德、学识、能力、情感可编辑修改
f精选
67领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。B．自身影响力79某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，
68领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行
每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。C．125台
为的力量是他的（）。
D．自身影响力
80某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属
69每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。B
于（）。A战略性决策
普遍性
81某企业在下年度…，用决策树法选出的最优方案是（A甲）方案。
70某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不82某销售人员去年销售额为300万元，…这样的标准显然不符合控制标准
符合控制标准的（）要求。C．可检验性
的（B可行性）要求。
71某公司的r