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15一、绩效主管岗位职责15二、绩效专员岗位职责16第九章薪资岗位职责17一、薪酬主管职责17二、薪酬专员职责18第十章人事事务岗位职责19一、人事事务主管岗位职责19二、人事事务专员岗位职责20第十一章劳动关系岗位职责21一、劳动关系主管岗位职责21二、劳动关系专员岗位职责22
f第一章人力资源部组织结构
一、人力资源部职能
作为公司人力资源的管理部门,其主要职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求。
二、人力资源部组织结构
人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,其最终目的是实现企业发展目标。作为企业人力资源管理的主管部门,人力资源部的组织结构,可根据企业实际需要灵活设计。图11、12给出了两个示例。
人力资源部经理

培训
绩效

员工

与发
考核

关系

展主
主管

主管











图11某企业人力资源部组织结构图示例
f人力资源部人力资源部经理
招聘与培训中心
绩效与薪资中心
文化与规划中心





















































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