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息化发展所需资源的获取方法755.2组织架构重组785.3业务过程重组825.4信息化建设主要管理控制方法855.5主要培训活动87第六章ABC集团信息化发展项目实施原则、方法及风险分析896.1项目实施主要原则896.2项目实施主要过程906.3项目实施主要风险分析92第七章ABC集团信息化投资概算与效益分析957.1投资概算情况957.2效益分析97
前言
党的十五届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建设》的报告指出:“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措”。2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上的讲话也指出:“企业信息化建设是一场
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f革命,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口。我们广大企业特别是各个行业的骨干企业,应当在企业信息化建设方面先行一步,跟上时代发展的步伐,增强市场竞争的能力。”ABC交通作为国民经济和社会发展的基础产业,经过近20年的改革,取得了举世瞩目的成就,为中国乃至世界经济的发展作出了重要贡献。但是,现代ABC企业的信息化发展水平与其巨大的发展潜力极不匹配,已经严重制约了ABC企业的高速发展。因此,要全面推进ABC信息化,要把信息化放在优先地位,广泛应用信息技术,实现运输规划、运输控制、运输管理、企业管理、r
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