物200941号
中冶集团华冶资源开发有限责任公司青岛分公司关于印发《项目物资采购管理办法》关于印发《项目物资采购管理办法》的通知印发办法
分公司各科室、项目部：为适应分公司新形势下的经营活动，加强工程项目物资的采购管理，规范采购行为，降低采购成本，提高经济效益，依据华冶资源公司《设备物资采购管理办法》及其它有关规定，结合分公司实际，制定《项目物资采购管理办法》。现将本办法印发给你们，请认真贯彻实施。附：项目物资采购管理办法
二OO九年五月四日
主题词：主题词：采购管理办法通知中冶集团华冶资源开发有限责任公司青岛分公司打印：李燕校对：王守林2009年5月4日印共印30份
f中冶集团华冶资源开发有限责任公司青岛分公司
项目物资采购管理办法
第一条为满足分公司经营活动需要，加强项目物资采购管理，规范采购行为，降低采购成本，提高经济效益，根据资源公司《设备物资采购管理办法》及其它有关规定，结合分公司实际，制定本办法。第二条物资采购范围（一）项目物资的范围包括：项目部公用设施、设备、周转材料、低值易耗品、安全文明标准化工地用料和工程材料等。（二）项目物资采购活动包括：公用设施、设备、周转材料的购置或租赁，以及低值易耗品、安全文明工地用料和工程材料的采购以下简称物资的采购。第三条职责分工分公司物资采购工作采用“集中与分级管理相结合”的模式，由物资设备科和项目部分别实施。具体分工如下：（一）物资设备科采购范围1、关键性工程材料的采购、调配，如钢材、商品砼等（特殊情况下由分公司临时通告）；2、所有新增设备，如电脑、打印机、监控设备、车辆等；3、低值易耗品的采购，执行分公司行2009029号文件《低值易耗品管理实施细则》。
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f（二）项目部采购范围1、物资设备科采购范围以外的各种工程材料；2、安全文明标准化工地用料、临时设施用料；3、项目部办公用品等。（三）物资设备科与项目部之间需进行相互委托采购时，经双方协商认可后，由委托方签发《采购委托书》被委托方实施采购，（项目施工合同中约定由业主供料或分包方自行采购的材料除外）。物资需用计划编制流程：需用计划编制流程第四条物资需用计划编制流程：一、工程物资需用计划编制工程物资需用计划编制1、材料使用单位提出物资需用计划。钢材、商品砼的需用计划上报物资设备科。2、项目技术负责人审核规格、型号、材质等；3、项目预算员审核物资数量、使用部位等r