2012年评估工作总结
随着我市城市化进程的加快和市场经济的迅猛发展，城市周边农村集体土地被大量征收征用，被征土地地面附着物的评估赔偿工作也随之多了起来。为了加强对评估工作的管理，维护当事群众的利益，保障城市建设项目的顺利进展，市政府由分管领导负责，指派有关单位牵头，组织财政局、物价局、农业局、林业局、拆迁办、发改局、相应镇（街办）等有关部门，组织专业人员现场联合办公，圆满完成了今年一系列项目的评估工作，更加完善了我市的城市化布局和规划设计，提高了城镇化质量和水平。一、2012年的主要评估项目内容1、绿博园绿化苗木交易大厅；2、新206国道绿化带；3、潍河东岸董隅村政府土地储备；4、辛置村政府土地储备和市直幼儿园；5、庄头村政府土地储备、市电业公司征地；6、围子街办董隅村整体搬迁；7、下小路（绿博园至潍莱高速路段）绿化带；8、石埠水厂征地；9、大莱龙铁路海天火车站建设；10、淄博至莱州（潍河东岸至胶莱河西岸）输油管线；11、五里、石臼、单家政府土地储备；
1
f12、城东热电厂管线；13、电业公司220kv线路更换线杆、线路（李家埠至双台段）；14、院校街东段路口施工；15、围子街办菅斜村调地；16、围子街办中学和小学建设；17、围子街办派出所；18、奎聚社区北苑派出所；19、西苑小区建设；20、市人武部选址；21、利民街（北海路至石化路段）排水管道扩建；22、都昌街办汽车工业园项目；23、围子街办南宫片区道路绿化带；24、电业公司在奎聚街办石湾店村施工等。二、组织协调工作地面附着物的评估是一个多方互动的过程，牵扯到政府、开发商、集体和农民之间的多方利益，面临的矛盾较多，涉及到的法律法规异常复杂，突发矛盾易发生，风险性和难度较大，必须审慎对待。1、人员指定：为了保证工作的顺利开展，总是亲自带队，挑选业务能力棒、责任心强、平息冲突有丰富经验的同志参加评估工作。2、指导工作：教育参加人员克服两道关，其一：克服畏难心理关，顶署冒寒甚至牺牲节假日工作，力保在指定日期完成任务；其二：克服人情关，排除各种压力，客观公正地做好评估工作，维护好各方
2
f利益。3、组织协调：就现场碰见的热点难点问题，及时召集农业局的工作人员开碰头会，集思广益，妥善解决问题，平息应急矛盾。另外，与协作单位密切合作，及时准确地交流信息，做好人与人之间、单位与单位之间的协调沟通，圆满地完成了市政府安排的评估任务，既得到了群众的好评，又赢得了相关单r