20xx年度XXX培训计划表
编制时间
课程序类别号
20xx1210课程名称
新进人员
1新进人员培训班
课程目标了解公司文化、产品及岗位职责等
课程对象新进员工
时数（小时）
培训方式
讲师
每班人数
班次
编制人
xx
小计
培训费用（RMB元）
培训时间
人次
讲师费用行政费用123456789101112
2内训内聘5
4
5
0
200
l
l
l
l
管理技能
2团队合作与工作管理
增进部门之间、部门内相互沟通与协作，提高工作效率
部门主管、项目管理人员
16
内训
内外聘
15
1
1516000
300
l
3专业基础知识
普及产品基础知识，增强质量控制能力相关主管及员工4内训内聘153
45
0
900
lll
4营销技巧与抱怨处理
有效提高销售业务、市场人员的客户服务水平
市场、销售人员
6
内训外聘30
2
905000
300
l
l
岗位5设计理念与设计技巧提升与更新设计人员实务
设计部员工
8外训派外2
2
4
2000
0
技术技能
6编辑规范与技能培训班提升与更新编辑人员实务
编辑部员工
16
内训
内外聘
10
2
2016000
500
7网络维护数据库技能提升与更新网络技术服务部人员实务网络服务部员工4
内训
内外聘
4
2
8
4000
50

ll
l
l
8公司安全教育
普及公司安全管理相关规定，以期有效各部门主管及安
执行与落实
全员
7
内训内聘15
7
105
0
300
l
ll
l
ll
l
特殊技能培训
9编辑上岗培训10人力资源上岗培训11会计人员上岗培训
依相关规定实施年检及培训依相关规定实施年检及培训依相关规定实施年检及培训
相关工作人员相关工作人员
财务人员
外训派外外训派外外训派外
内训12工作经验交流自我培训提高工作技能和团队协作精神
市场、销售人员2内训
1040400
0
2000
其它13其他形式与内容的培训提高部门专业人才的技能
待定
待定待定待定
200
说1、明：本2、
内3、凡4、上5、
合计
63692430004750部门领导：
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