安全生产目标管理制度一、目的为规范安全生产目标的管理明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容为了贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”的安全方针落实安全生产责任杜绝重大事故避免和减少一般事故的发生。根据《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产条例》及上级有关加强安全生产的要求结合实际制定本管理制度。二、适用范围适用于本公司的安全生产目标的管理。三、术语与定义安全生产目标的管理是指企业在一个时期内根据国家等有关要求结合自身实际制定安全目标、层层分解明确责任、落实措施定期考核、奖惩兑现达到现代安全生产目标的科学管理办法。四、机构与职责41总经理负责组织制定本年度的安全生产目标、指标并对其审核、批准。42安全管理部门负责定期对目标完成情况进行评估和考核依据考核结果及时调整安全生产目标和指标的实施计划实施计划的调整和修改应上报负责人经总经理批准后对实施计划进行调整修改、实施。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件形式加以保存。43各部门、车间主要负责人对本部门、车间安全生产工作负全面责任承担本部门、车间目标任务的组织实施其从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。五、管理内容与要求
f51明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等环节内容要求。安全目标的制定根据安全生产方针、管理评审的结果、生产和过程绩效、标准化系统自评结果改进安全生产管理存在的不足之处起草安全生产目标征求基层部门意见后由总经理批准后实施。52安全生产目标所需考虑要求521法律法规和上级部门等相关方的意见522同行业管理指标523历年安全生产统计数据和上一年安全生产目标完成情况524财务、车间等相关部门的要求525可选择的安全技术方案。53安全生产目标制定的原则531符合原则符合相关法规标准和上级要求532持续进步原则比以前的稍微高一点跳起来够得着实现得了533三全原则覆盖全员、全过程、全方位534可测量原则可以量化测量否则无法考核兑现绩效535重点原则突出重点、难点工作。54安全生产目标的分解公司安全生产领导小组将安全生产目标分解到各部门确保目标和指标实施。55目标的实施551实施计划是安全生产目标实施的途径和方法应明确实施目标、工作内容、内容质量要求、责任人
f552实施计划分级实施做到上一级与下一级相互衔接553实施计划颁布后需修改和调整由那一级计划执行部r