要包括（）。A筹集资金B化解内部竞争性冲突C追求协同效应D反并购E处置并购后的资产答案ABDE三、案例分析题共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分40205（一）某公司8年来一直只生产摩托车发动机，产品质量较高，经营状况良好。2007年该公司与某摩托车生产企业联合，开始生产摩托车成品，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好时的概率为07，销路差时的概率为03。有四种方案可供企业选择：方案1：新建大型厂房，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。方案2：新建中等厂房，需投资200万元。据初步估计，销路好时，每年可获利70万元；销路差时，每年亏损10万元。服务期为10年。方案3：新建小型厂房，需投资140万元。据初步估计，销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。方案4：新建小型厂房，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元。服务期为7年，估计每年获利95万元。根据上述资料，回答下列问题：81该公司与某摩托车生产企业联合前实施的是。A差异化战略B一体化战略C集中战略D稳定战略答案D
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gcom82目前该公司实施的是。A前向一体化战略B后向一体化战略C集中战略D差异化战略答案A83方案1的期望收益值为万元。A300B320C340D360答案C解析（100×0。7＋（－20）×0。3）×10－300＝34084方案4的期望收益是（）万元A3595万元B465万C600万元D400万元答案A解析（40×3＋（95×7－200））×0。7＋30×0。3×10－140＝359。585该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为。A方案lB方案2C方案3D方案4答案D（二）某生产企业准备投资，有A、B、C三个备选方案，项目寿命均为10年，据已知条件估算，三个方案初始投资分别为300万元、150万元、200万元。A方案年折旧额30万元，年净利28万元；B方案年折旧额20万元，年净利18万元；C方案年折旧额10万元，年净利10万元。根据上述资料，回答下列问题：86根据上述资料估算，A、B、C三个方案的年营业净现金流量分别为。A50，30，15B38，58，20C58，38，20D2，2，0答案C解析年营业净现金流量＝净利润＋年折旧87分别计算三个方案的净现值，不可行的方案是（）（注：企业要求的报酬率10，年金现值系数PA1010＝r