技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险B组织目标一致，能形成良好的合作关系C管理过程和利益分配效率高D能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训答案A30技术推动创新过程模型的缺陷之一是（）。A对于技术转化和市场的作用不够重视B忽视长期研发项目C没有考虑技术需求等要素因时间变化所发生的改变D会计和金融答案A31（）是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新，是企业创新的核心活动。A产品创新B工艺创新C集成创新D原始创新答案A32矩阵组织结构适合的企业类型为（）。A小型企业B大型企业C特大型企业D复杂型企业答案D33技术转移方式中最常见方式之一是（）。A技术许可证B产学研联盟C设备和软件购置D创办新企业答案C34当事人之间就新技术、新产品、新工艺或新材料及其系统的研究开发所订立的合同，称
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gcom为（）。A技术开发合同B技术转让合同C技术服务合同D技术咨询合同答案A35能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。A移动平均法B指数平滑法C回归分析法D德尔菲法答案D36内部公平原则强调的是（）对员工报酬的决定作用。A企业规模B员工个人能力C职务D员工绩效答案C37短期人力资源规划一般是指（）。A1年或1年以内B1－5年C5年或5年以上D10年以上答案A38可以称为福利薪酬的是（）。A基本薪酬B补偿薪酬C激励薪酬D间接薪酬答案D39非企业控制的或与企业绩效和企业目标相背离的人员向外流动，称为（）。A员工非自愿流出B员工自愿流出C员工自然流出D解聘答案B40某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：职务销售经理销售经理业务主管业务员人员调动概率销售总监0．80．10．70．20．70．10．7销售经理业务主管业务员离职率0．20．20．10．2
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gcom则该企业一年后业务主管的内部供应量为（）人。A14B20C34D140答案C解析20×07＋200×01＝3441专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。A媒体广告招聘B猎头公司招聘C校园招聘D人才招聘会招聘答案B42在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（r