理规定56
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f人力资源管理准则
一、人力资源管理准则（一）、目的建立一支高素质、高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和
促进优秀人才充分发挥潜能的机制，为公司的发展和高效运作提供人力保障。
（二）、准则无论职位高低，在人格上都是平等的。人力资源管理的基本准则是公正、公平和公开。（三）、管理体制竞争、激励和淘汰制。（四）、管理责任者人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是所有管理者的职责，上级负有帮助下级成长的责任。（五）、权限各公司每月上报相应报表，各单位部门经理主管以上人员的任用、转正、薪金调整、调离等需经总公司核准（各单位有建议权），财务人员需经总公司财务部核准（各单位有建议权）。二、人力资源开发公司将持续的人力资源规划与开发作为实现人力资本增值的重要保证，实行在职教育培训与自我开发相结合的方式。三、员工的权利义务
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f（一）、员工的权利按劳取酬的权利。休息、休假的权利。获得劳动、安全、卫生保护的权利。享受公司福利的权利。对公司经营管理提出意见和建议的权利。法律、法规及公司规章规定的其它权利。
（二）、员工的义务爱岗敬业，做好本职工作的义务。遵守员工手册的义务。实事求是报告问题的义务。
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f招聘管理制度
第一章总则第一条目的与适用范围
1、为满足总公司经营管理对人力资源的需求，实现人力资源合理配置，特制定本制度。
2本制度适用于辽宁红运投资有限公司及各下属公司。第二条招聘原则
1公平、公正、公开、择优。2注重人员的品德、能力和素质、学历和经验，量才而用。3严格把关，宁缺毋滥。4遵循总公司人事回避制度。5做到“选好人、用好人、留住人”。第三条招聘定义本制度中招聘是指根据公司对人力资源需求及招聘计划，通过各种渠道，吸引满足资格条件的人才向总公司申请某一职位，并择优录用的全过程。
第二章招聘管理第四条招聘具体规定。
1招聘管理过程（1）招聘实施的组织a总公司人力资源部负责对总公司及下属公司整体招聘工作进行管理。
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fb下属公司应积极配合招聘甄选人员及提供相应参考意见，包括提出人力资源需求计划，并提供相应岗位的工作说明书，对总公司人力资源部组织的面试工作提供专业（如拟定专业试题、筛选应聘资料等）的支持等及新员工试用后的跟踪、评价。
c新成立公司员工招聘，统一由总公司人力资源部负责。当新建r