以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
PS：1、以营利为目的2、从事商品生产经营或服务3、社会经济组织
2企业一般通过经营活动谋求利润，一个企业既要从市场上采购商品（产品
服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品服务）。这些经
营活动形成了商品流与现金流：
商品流：指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品产品、
服务的商品流动流。
优秀教案
f优秀教案
现金流：指资金支付原材料费用、修理费用、租金等和资金流入销售收入回款等的资金流动流。
PS：由于企业以赢利为目的，因此，只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。
经营核算资金流入资金流出亏损资金流入资金流出盈利资金流入资金流出不亏不盈企业赢利的模式低进高出创业首先要有亏钱的心理准备！2、创业你的企业面临的挑战创业者不得不提前深思的问题创办企业的好处（你创办企业的原因）？创办企业将遇到的烦恼和困难
优秀教案
f企业失败的原因是什么？
优秀教案
1自己创业的好处
说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。因为，创业有
可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的
命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而
赢得尊重、威望，等等。
总结：不听命于他人赢得尊重、威望和利润感受创造、及贡献的乐趣更好的掌握、自己的命运做自己、喜欢的事2创业者必须面对的烦恼和问题
但是，作为初次开始创业的人来讲，创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱，有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力，等等。总结：承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳，生病也得不到休息；失去个人的许多情趣（看电视、看书）精神压力大烦恼多；孩子的学习得不到教育和辅导；
优秀教案
f失去稳定的工资收入；
优秀教案
做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
3创办企业失败原因
常见：
管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；
受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；
缺乏专门的企业管理知识技能
市场营销手段滞后，销售不畅；
现金控制不当和赊销；
费用控制不当，支出过高；
库存超量，管理保管不善
营业地段差，人气不旺；
遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）；
其它：
没有进行市场调查盲目投资。
贪大求新，超过自己经济、管r