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郭兴小学2017年度年终目标管理工作总结材料
2018年1月12日
2017年，我们在上级领导的关怀指导、社会各界的大力支持和广大师生的共同努力下，我校立足本校实际，深入贯彻党的“十九大精神”，以常规管理为切入点，认真抓好学校各项管理工作，着力构建“平安、书香、清洁”校园，较好地完成了本学年的工作任务。现根据区局《关于认真做好2017年度目标管理检查的通知》，我们高度重视、认真自查，现将一年来的工作总结如下：一、学校概况1达标指数我校本年度在校学生数为603人，适龄儿童入学率为100；在校学生巩固率达100；小学毕业生升入初中的比例达100；各年级学生思想品德评价合格率达100；学生体质健康测试合格率达98以上；实验开出率达100；小学生学业成绩合格率达100；小学生犯罪率为0，违纪处分比例控制在1以下。2师资水平我校本年度专任教师学历符合规定及取得相应教师资格证书的比例为100。其中专任教师39人，具有专科以上学历26人，全部持有教师资格证，学历合格率达100，学历拔高率达100。教师已取得二级乙等以上普通话等级证的有39人，合格率达100。3办学条件
f我校是由原麻布、磨刀、建中、枣树四所村小撤并、重新修建而成的一所农村寄宿制完全小学。校园占地面积为6594亩，建筑面积为5460平米（无危房），绿化面积14000平米。现开设有12个教学班，能容纳600多名学生寄宿就读。学校教学区、生活区、运动区布局合理，内部设施齐全。学校现有教职工55人，其中高级教师7人，市级骨干教师2人。虽说学校不是很大，但这里位置偏僻，经济落后，条件艰苦，以致大部分的老师都不愿分配来这里工作，学校教师处于年轻化，绝大部分老师要住、喝、吃、用，后勤工作的难度是可想而知的，因此，我校领导充分发挥自觉性、主观能动性，群策群力，克服困难，尽力想师生们所想，一是做好全体师生的服务工作，二是投入5万左右的经费在师训上，使全体师生能在艰苦的环境中，积极投入工作和学习。二、主要成绩本学年，我校以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实“队伍争一流，质量再攻坚，管理创特色，改革促发展”四项工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。取得了如下成绩：一是规范了学校各项管理；二是优化了校园环境建设；三是形成了良好教学氛围；四是加强了师资队伍建设；五是提高了教育教学质r