活动许多人在推行不久之后，有可能逐渐懒散下来，为了培养员工有好的习惯，树立不断追求高效率、高质量的思想和牢固的安全意识，同时能持之以恒。要达到这个目的，开展多层次和多种形式的训练是必要的，同时还要建立一套完善和严格的约束制度。当然，纪律应该是自觉遵守的，是员工要求参与改善环境的一种规范，而不是在增加负担。训练的方式很多，比如：口头指示也是一种训练，利用漫画说明某项操作的要领，更能加深印象，效果较好。我们可以用许多方法去提醒员工执行检查工作，只是这些方法必须简单明了，而且要经过大家的充分讨论才确定下来然后让员工一起参与检查表的制定工作例如：生产线科室三分种5S检查衣着、厂牌、工帽清理办公桌等五分种5S整理工具、打扫工位整理办公室用品、书刊、清除垃圾和多余用品十分种5S清扫地板等
f查找遗失物件、资料等我们的愿望，正是让更多的员工乐于本职、锐意进取，在一个完全自由的气氛中相互鼓励、增强协作，这不仅有助于企业生产力的提高，而且员工一定更加称心愉快。
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