XX银行授信后管理办法
第一章总则第一条为有效防范授信风险，规范授信后管理，完善授信业务授信后监督管理机制，建立统一的授信后管理体系，提高授信后管理的有效性，依据相关金融法规和我行的相关规定，特制订本办法。第二条授信后管理是指从授信发放后直到本息或信用结束全过程管理行为的总和，包括账户监管、授信后检查、风险预警、到期处理、风险分类与不良贷款管理、授信档案管理等。第三条本办法所规范的业务范围包含各类表内、外授信业务。第四条授信后管理基本原则：（一）分类管理原则：结合行业状况、客户实力、授信产品、风险程度、银企合作、忠诚度、年限等因素，对授信业务和客户实施分类、差异化的授信后管理措施和频率；（二）专业管理原则：在总分风险管理部、经营行设立专职的授信后管理岗，对授信后管理实施专业化、精细化的全方位监控和督导管理；（三）动态管理原则：通过对企业财务信息及内外部非财务信息的收集和综合分析，动态调整授信后管理策略及风险分类结果，并与客户开发退出策略紧密结合；（四）强化问责原则：坚持“谁经办谁负责，谁管理谁负责”的原则，严格落实问责制度，强化对违规行为的问责力度。
第二章职责和分工第五条授信业务经办人员作为授信后管理工作制度的主要执行者，是授信后管理的第一责任人，职责包括：
f（一）维护良好的客户关系，落实各项授信后管理要求，通过日常收本收息管理、授信用途检查、非现场及现场全面检查，完成检查报告，并对风险分类和预计损失进行初分和初步测算；
（二）及时搜集客户的经营管理及财务信息，了解客户的非财务信息，并对上述信息加以分析应用；完成信贷管理系统授信后信息的录入和维护；
（三）通过上述各项检查主动发现（或解除）各种预警信号，对存在潜在风险的客户应及时制定风险化解措施；
（四）落实授信项目的风险控制和防范措施，并负责持续监控，规避、降低授信风险；
（五）按照要求开展各项风险排查，负责落实检查发现问题的整改工作；
（六）负责放款操作之前妥善整理、保管授信档案，并及时补充授信后管理的最新材料，按规定移交风险管理部；
（七）配合风险管理部清收不良授信；（八）其他授信后管理工作。
第六条经营行负责人主要职责：（一）组织实施授信后管理方案；（二）督促授信经办人员落实各项检查问题的整改工作；（三）对授信经办人员的风险分类结果进行审核；（四）及时发现预警信号，并向总分行风险管理部报告；r