20122013学年排上中心小学目标管理工作情况汇报与自评
近年来，我校本着“构建和谐教育，促进全面发展”的办学方针，坚持走“轻负担、重发展、高质量”教学管理之路，对照《萍乡市小学目标管理考核细则》督促自我，全力打造排上中心小学教育特色，励精图治，开拓进取，不懈努力，先后获得《湘东区教研教改先进单位》《湘东区思想政治工作先进集体》《萍乡市安全文明校园》、、等荣誉，赢得了良好的社会声誉，现将近年来的学校管理工作汇报如下：
一、行政常规工作管理到位
1能全面贯彻教育方针，面向全体学生，有目标有规划，措施得力，能按教育教学规律办事，有明确的办学目标和清晰的办学思路。2学校工作实行民主管理，能够定期召开校务会、教代会、对评优选模、教职工晋级、外出学习培训、绩效考核、经费收支等重大事项纳入校务公开。3认真完成上级下达的工作任务，按要求做好各类档案归档工作。4学校行政人员能深入教学第一线，调动教师工作积极性，作风民主，公正廉洁，团结协作，群众满意。5能积极主动地开展各项活动，并对进行的教育教学活动情况进行上报。
二、教学常规制度落实到位
1学校教学工作计划完整，符合《基础教育课程改革纲要》《义务教育课程标准》和规定的教学要求，开足开齐了各门课程。2贯彻落实了省教育厅、市教育局有关减轻学生过重负担的各项规定。3建立了《排上中心小学教职工业绩考核量化评估细则》这样的民主科学的教学管理机制和促进教师专业成长的考评制度。4落实了活动课程、无随意删减现象，活动课做到时间、内容、场地、器材、教师落实，内容丰富，形式多样。5对教师备课、上课、作业布置和批改、辅导、成绩考核等常规工作要求严格、规范，学校每月检查并及时反馈。6有分班花名册，学生人人有档案。学籍管理严格，学籍卡分学期填写。
三、后勤常规执行严格
1后勤管理工作能有效运转，严格执行经费管理使用的政策规定。严格执行收费标准，做到收费有审批，有公示，有结算。2定时报帐并作好学校财务公开工作，及时上报各种数据。3学校资产管理到位。固定资产总帐与明细帐相符，并且做到帐、卡、物相符。每学期末进行一次清财清物。
四、德育以队伍建设为先
1我校能深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想首先建设的若干意见》的精神，坚持育人为本，德育为先，大力推进德育队伍建设，促进德育
f工作者专业成长。2能重视班主任工作、加强班级建设和管理。经常召开班主r