供具有竞争力的福利政策……………………………………15五）加强销售人员人力资源的开发与培训……………………………15六）做好预防销售人员流失的相关工作………………………………16结论…………………………………………………………………………………18参考文献……………………………………………………………………………19
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销售人员的流失原因分析
【内容提要】随着经济的高速发展，社会的快速进步、知识经济的到来。市场经济将成为本世纪的主潮流。作为一个现代企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟、发展壮大，在经营过程中就必须留住销售人才。人才可以说是最重要的，企业要做大，就必须重视人才。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。如果人才的流失过于快速，流动面过大，影响到企业的经营稳定性和练习性时，特别是在企业负有一定职责、掌握企业的核心技术及核心机密的管理骨干、营销骨干或技术骨干频繁离职时，企业就不能再单单停留在对人才流动个案的分析和处理方面，而是要认真的检讨企业的制度和战略，分析人才流失的原因，制定一套制止企业人才流失的危机管理制度。文档收集自网络，仅用于个人学习
【关键词】薪酬体系
人力资源人员流失防止措施
人才这个字眼越来越成为当今最热门和最受关注的一个焦点，同时随着经济全球化的迅猛发展使得人才空前短缺。所以企业如何培养、留住人才也成为当前所面临的巨大挑战。尤其是关系到企业经济效益的销售人才更是企业倍受关注的对象。然而面对当前企业销售人员的流失状况，企业需要几时采取响应的措施来加以防范，使企业得以长足发展。由于本人对销售业比较感兴趣，所以选择了这个题目作为我毕业论文研究的题目，以期对销售人员作进一步的认识，从中发现一些规律性，从而做好对销售人员的人力资源管理。文档收集自网络，仅用
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一、什么是销售人员
（一）销售人员的概念
销售人员，顾名思义就是在销售岗位从事推销和出售工作的人员。具体说，销售人员是指在各类工商业和产品流通行业从事市场调查、
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市场预测、商品市场开发、商品市场策划、市场销售以及与商品销售有关的业务活动人员。销售岗位在企业的生产和经营中占有重要地位。销售人员联结着企业的产品与市场，产品是企业竞争的“利器”。
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（二）销售人r