工人工人工人工程师工程师工程师
平均每天工作每天需工时）量（工时）安排人数40580101201516020120151201580102403020025801016020801016020
52（14分）按照表6调整后的时间安排，电动自行车研制项目的甘特图计划，如图5所示。请根据电动自行车项目的甘特图，在图6中绘制该项目实施期间“工程师”的人力工作量曲线（时间单位为周，每周按照5天工作日计算）。
试题编号：C002
考试级别：IPMPC级认证的项目管理专家
fIPMPC级知识考核笔试试题
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时间单位：周工作12345678910111213
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客户调研行业调研方案设计结构设计电动机研制电池研制采购零部件加工组装强度测试电动机测试电池测试总测试
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图5电动自行车项目计划甘特图
试题编号：C002考试级别：IPMPC级认证的项目管理专家
fIPMPC级知识考核笔试试题
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图6电动自行车研制项目工程师工作量曲线图
任务六：（25任务六：25分）（
为了更好的进行费用管理与控制，需要制定一份项目的费用预算安排，每项工作的费用都包括人力费用和固定费用（材料、设备等）两个部分。每项工作的固定费用的估计值已经列于表8中，各类人员的小时工作量成本为：工程师：60元小时管理人员：40元小时工人：20元小时
试题编号：C002
考试级别：IPMPC级认证的项目管理专家
fIPMPC级知识考核笔试试题
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61（6分）请计算各项工作的总费用，并至少给出一项工作总费用计算的过程，总费用计算结果请填入表8
工作总费用固定费用＋人力资源费用工作1总费用480003200080000元
624分）（电动自行车研制项目预算的总成本为
3310000元
。
63（5分）假设每周5个工作日，每项工作的费用是均匀支付的，请计算每项工作每周需要支付的平均费用，计算结果请填入表8，并至少给出一项工作的平均费用的计算过程。
工作平均周费用总费用周数总费用（天数5）工作1平均周费用8000020520000元
表8
工作名称
电动自行车研制项目的费用估计
固定费用（元）总费用（总费用（元）
每周平均费用（元周
客户调研行业调研方案设计结构设计电动机试制电池试制采购零部件加工组装强度测试电动机测试电池测试总测试
4800042000680009600032000021600030800031000021000092000156000108000204000
2178000
80000r