物业公司保洁部管理制度一章清洁管理概述
在物业区域中，在物业区域中，整洁及其所带来的舒适和优美，整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。它具有视觉上的直观性，重要的评价指标。它具有视觉上的直观性，会由此直接带来心理上的舒适感与美感，因而成为物业区域楼文明的第一象征和服上的舒适感与美感，因而成为物业区域楼文明的第一象征和服务水平的重要标志。整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理务水平的重要标志。服务来保证。服务来保证。
第一节清洁管理的涵义和原则
第一条清洁管理的涵义
（一）保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、监督治保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、通过清、、扫定点、定人进行生活垃圾的分类收集、圾的分类收集处理和清运。处理和清运。通过清、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。
脏乱差”。脏乱差脏乱差”具有多（二）保洁管理的重心，是防治“脏乱差。“脏乱差具有多保洁管理的重心，是防治脏乱差发性、传染性和顽固性。例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、发性、传染性和顽固性。例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，
f以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，很可能发生在某些业户身上，所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高，业户身上，所以不可掉以轻心。业户整体素质的提高，需要物业管理公司员工通过宣传教育、管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因脏乱差”而使物业区域而使物业区域楼面目全持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差而使物业区域楼面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。从而与物业管理的宗旨相悖。
第二条清洁管理的原则
（一）扫防结合，以防为主扫防结合，
在保洁管理工作中，“扫当然很重要就好像每天洗脸一样，当然很重要，就好像每天洗脸一r