高关系
D．无形标准
29根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
14不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧）
B．量才使用
15常见的风险型决策方法有（B决策树法）
30根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是
16成就需要理论一般适用于（）的研究。C．主管人员
（）。C．消极强化
17当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适人际关系的方法就是31工作丰富化的重点是（C一般专业人员）
（D转移法）
32沟通的深层次目的是。D．激励或影响人的行为
18当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限33古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。B．经济人
也应该（）。B更短
34关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。可编辑修改
C．管
f理者的权力源自职位
精选
49计划工作的核心环节是（决策）
35关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。C．它规定50计划工作的前提是（）。B预测
了可量化的经济指标
51计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。D
36关于战略远景的描述…（C它规定了可量化的经济指标）是不准确的
制定计划
37管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（）始终是一次52经常重复发生，…属于（B程序化决策）
管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。B．控53经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（）。C．“案
制
例教学”
38管理的首要职能是A．计划
54就管理的职能而言，法约尔认为，（）。A．管理就是实行计划、组织、
39管理的职能分为一般职能和。C．具体职能
指挥、协调和控制
40管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐55就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。D．密集
部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种
型发展战略
人人放松的环境。C．19型
56矩阵式组织属于（）组织结构。B．有机式
41管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。B．军队
57具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营
42管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的
销组合方案决策，属于D．非程序化决策。
控制活动，是控制的最高境界，即（）。B．前馈控制
58决策的第一步是（）。D．识别问题
43管r