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行,以证实组织提供符合要求的产品的能力及对质量问题实施管理的过程与结果,达到产品质保能满足标准需求的目的。且为保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性,工厂应满足本文件规定的产质保量保证能力要求。2、本公司的相关产品:基于云平台的智能化控制终端服务器。

f质量手册
标题
文件编号:YUQP1920160815页次:11版本:V10
04质量方针
本单位质量方针
1执行顾客满意的工作顾客满意2落实质量第一的目标质量第一3产品成本及市场的控制成本控制4企业与员工共同发展长期发展

f质量管理手册
文件编号:YUQP1920160815
标题l职责
11职责
页次:17
版本:V10
11职能分配表1职能分配表职能部门总质量体系要素经理质量负责人1职责和资源11职责12资源201总要求2文件和记录21文件的控制21记录的控制23认证标志使用管理控制程序31供应商的选择和日常管理3采购和进货检验32关键元器件和材料的检验验证33关键元器件和材料的定期确认41工序控制4生产过程控制和过程检验42环境要求43过程监控44生产设备管理45检验确保与认证样品一致5例行检验和确认检验6.检验试验仪器设备总则制定程序,并记录。总则△△△▲▲△▲△△△△△△△△△△▲▲▲▲△△△△△△▲△△△△△△△△△△▲▲▲△▲▲△△△△▲▲▲▲△生产部销售部采购部服务部质量部

f61校准和检定62运行检查7.不合格品的控制8内部质量审核9认证产品的一致性91产品变更控制10包装、搬运和储存备注:1符号表达:12职责和权限△△△
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▲主要职能;△辅助职能;△配合职能
本章节描述了本公司质量管理体系的行政管理。主要根据运作需要规定公司组织结构,并说明各部门或职能的相互关系,组织结构分解到部门以下的最小管理单元。121在本公司内按照“3C工厂质量保证能力要求”,制订质量管理职责,明确各级人员的责与权限。122管理层组织制订公司组织架构图和相关人员职责和权限报本单位领导批准。经批准后的职责和权限用以表示对各管理人员的授权及作为人力资源配置的依据。123管理组织架构图公司组织结构图为人员配置提供依据,也为有效的沟通奠定基础。
124职责与权限1)公司总经理①组织贯彻国家及上级有关质量的方针、政策、法规,进行质量管理体系策划,建立健全各级r
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