第九章资源配备计划91施工组织机构及人员配置911施工组织机构及主要职责范围9111施工组织机构
为优质、高效地在合同规定期内完成本合同施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本合同工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设六部二室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室；工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。
本工程的组织机构见图911。9112职责范围
㈠项目经理部项目经理部代表我公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司董事长授权的授权代理人，在有关西充县双凤至凤和公路改建工程施工段的实施、完成与缺陷修复等工作，以我公司名义执行一切与此有关的事务。
f㈡项目经理⑴项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。
工程技术部
中
测
心
量
试
班
验
室
项目经理项目技术负责人
安质计财设医综
全量
备疗合
监监划务物急办
察察
资救公
部部部部部室室
f图911拟为承包本工程设立的施工组织机构图
⑵项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
f⑶项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同工程特点，制定文明施工管理细则。
⑷项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程r