汉中唐龙集团有限公司2015年员工培训计划
汉中市唐龙集团人力资源部二0一五年三月十七日
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f陕唐龙集团人资部字2014JH4号
2015年度唐龙集团员工培训计划目录
一、培训目的二、培训原则三、培训职责四、培训计划的制定与需求：五、培训的实施
1、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系2、各分公司专业业务技能知识的培训说明3、内部培训的实施4、外派培训的实施草案5、培训风险管六、培训效果评估七、培训档案管理八、公司2015年度培训课程计划1、《2015年新员工入职培训课程计划》2、《2015年度人力资源部培训计划安排》九、相关附件1、《2015年度唐龙集团员工培训计划表》2、《员工培训签到表》3、《内部培训效果评估表》4、《员工培训考核成绩表》5、《培训训后总结检讨报告》6、《员工外派培训申请表》7、《外派培训协议书》
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f2015年度培训工作计划
唐龙集团汽车销售服务有限公司是一个高速发展的企业，为做出合理的人员配置计划、人员招聘计划、绩效考核计划、职业发展计划，人力资源部特做了精密的年度培训计划，以使以上各项计划能顺利实施。此外，为使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。一、培训目的
11改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
12加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升r