析2、中国医药中间体企业再融资分析
第六部分发展战略研究第十二章20162022年医药中间体行业面临的困境及对策第一节2016年医药中间体行业面临的困境第二节医药中间体企业面临的困境及对策
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一、重点医药中间体企业面临的困境及对策1、重点医药中间体企业面临的困境2、重点医药中间体企业对策探讨二、中小医药中间体企业发展困境及策略分析1、中小医药中间体企业面临的困境2、中小医药中间体企业对策探讨三、国内医药中间体企业的出路分析第三节中国医药中间体行业存在的问题及对策一、中国医药中间体行业存在的问题二、医药中间体行业发展的建议对策1、把握国家投资的契机2、竞争性战略联盟的实施3、企业自身应对策略三、市场的重点客户战略实施1、实施重点客户战略的必要性2、合理确立重点客户3、重点客户战略管理4、重点客户管理功能第四节中国医药中间体市场发展面临的挑战与对策
第十三章医药中间体行业发展战略研究第一节医药中间体行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五、产业战略规划六、营销品牌战略七、竞争战略规划
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第二节对我国医药中间体品牌的战略思考一、医药中间体品牌的重要性二、医药中间体实施品牌战略的意义三、医药中间体企业品牌的现状分析四、我国医药中间体企业的品牌战略五、医药中间体品牌战略管理的策略第三节医药中间体经营策略分析一、医药中间体市场细分策略二、医药中间体市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、医药中间体新产品差异化战略第四节医药中间体行业投资战略研究一、2016年医药中间体行业投资战略二、20162022年医药中间体行业投资战略三、20162022年细分行业投资战略
第十四章研究结论及投资建议(ZYZM)第一节医药中间体行业研究结论及建议第二节医药中间体子行业研究结论及建议第三节医药中间体行业投资建议一、行业发展策略建议二、行业投资方向建议三、行业投资方式建议
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