合理化建议质量方面：一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案对工程质量
和安全生产影响较大的施工方案严格按照公司有关规定上报分公司和公司审核批复重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论确保质量和安全。实施前由技术负责人组织技术交底操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导发现问题及时纠正消除。
二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度及时组织跟踪检查发现存在质量问题立即进行原因分析对责任人予以相应的罚款相反达到优良标准对班组予以同等奖励。
三、落实三检制加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检合格后交接到下道工序班组检查专检要及时跟踪检查。原材料和半成品进场后按规范要求检查检验杜绝不合格品用于工程中高程和位移执行两级复核制度。
安全生产方面：一、健全安全管理体系完善安全管理制度。项目经理牵头组织工程部和材料设备部等部门参加每周组织安全检查和安全专题会议加强大家安全管理意识。二、加大安全生产投入树立安全也是效益的观念。根据施工工期工作面的特点做到安全生产专款专用及时配备安全防护用品用具安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置四口五临边严格按
f照规范要求搭设防护栏杆并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。三、加强专项安全整治。对临时用电高空作业大型构件吊装等
安全隐患教大的操作由专职安全员随时巡视检查制止违章违纪行为。必要时可以进行罚款达到教育职工的目的。
四、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为制订了安全生产奖罚制度采取违章违纪第一次批评教育第二次罚款的办法坚决兑现同时对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。
五、加强现场消防管理。安排专人担任消防检查员配备消防器材组织工人学习消防知识加强消防宣传工作。
文明标化方面文明施工及CI覆盖项目部开工之日起一直按X级文明工地标准要求组织各项工作各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善临建布置合理建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作达到了宣传公司的目标。
f、施工合理化建议1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋，冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材，r