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(3)充分发挥本项目经理部专业技术人才优势,遇到施工困难时发动技术人员集思广益,为解决施工难题及时提出合理经济的方案。(4)我公司将组建一个融资管理小组专门负责项目各个阶段投资计划及融资工作。(5)我项目公司还将组建一个投资控制小组,负责中期投资目标管理跟踪,各阶段实际投资与计划对比,进行投资计划调整,分析原因,采取措施,确保项目建设目标完成。
三、资金使用:为了确保邮政储蓄银行的资金在三年投资期内的合理使用,我们按季度编
制了资金使用计划表,本表将阐述我们对邮政储蓄银行融通的资金的使用情况,并不反应项目全部投资情况,对于融资期内项目收益我们将领外撰文进行说明。
本资金使用表在无特殊说明的情况下均以“万元”作为计量单位。
f2013年投资计划表
总投资目标:20亿元
f2013年第一季度投资计划
类别日常管理
工程基础建设
工程配套建设准备金合计
项目指挥部办公场所租赁
办公设备购置项目指挥部人工费项目指挥部车辆购置项目指挥部运营费
燃料费
拆迁补偿耕地补偿工程款工程监理高速公路休息区路灯、护栏配套公路绿化公路通讯线路公路能源供应系统配套
单位
单价
总价

18

12

180

150

120

120
以上为年度费用,其余季度表单不再体现

5000

5000

30000

500






5000
46500
单位:万元
说明按每月15万元租金计算打印机、传真机、电脑、桌椅、保险箱等人员工资以及各项国家规定的保险费用国产越野车两部,商务车一部,自用运输车辆一部日常包公耗材、通讯、食宿等杂费
交通工具的燃料费用
根据工程进度分期分批支付支付给施工队伍
监理、质量检测费用
供电系统建设和接口费用未意料到的开支
f类别日常管理
工程基础建设
工程配套建设准备金合计
2013年第二季度投资计划
项目指挥部办公场所租赁
办公设备购置项目指挥部人工费项目指挥部车辆购置项目指挥部运营费
燃料费
拆迁补偿耕地补偿工程款工程监理高速公路休息区路灯、护栏配套公路绿化公路通讯系统电力供应系统
单位
单价
总价






以上为年度费用,其余季度表单不再体现

2000

2000

30000

500

6000

10000

5000

2000

5000

2000
64500
单位:万元
说明按每月15万元租金计算打印机、传真机、电脑、桌椅、保险箱等人员工资以及各项国家规定的保险费用国产越野车两部,商务车一部,自用运输车辆一部日常包公耗材、通讯、食宿等杂费
交通工具的燃料r
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