阿令完小2010年远程教育工作总结
国家实施农村中小学现代远程教育工程，为农村中小学教育事业提供了千载难逢发展机遇。一年以来，做了大量工作，现总结如下：一、组织强有力领导班子远教工作涉及面广、技术性大，为了搞好这项工作，我校成立了以校长为组长的工作领导班子。选定工作责任心强，热爱远程教育工作，并且掌握电脑基础技能的教师负责远教工作。做到组织有保障、工作有安排。具体分工如下：组长：李海生（校长）负责组织协调工作。副组长：李永平（教务主任），负责有计划地组织全体教师学习各项技能及利用远教资源进行教研活动。微机教师：李永文，负责对全体教师的相关培训二、严格制定各项规章制度为了使远教工作有条不紊地进行，我校根据上级电教部门要求制定了下列远教工作制度和记录册：现代远程教育设备及系统维护和管理制度；现代远程教育项目管理服务制度；远程教育教学应用制度；远程教育接收室制度；远程教室播放教室制度。卫星接收室IP数据资源录制记录；光盘播放教室使用记录。三、加强远程教育教师技术培训工作我校现代远程教育教师及技术管理人员，在现代远程教育工作中
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f起主导作用。建立一支现任心强、热爱远程教育工作、计算机理论水平高、操作技能熟练的教师及管理人员队伍，是远程教育工作中一项重要的工作。为了使我镇小学现代远程教育正常开展，我们利用中午多次组织教师进行培训，在培训中，教师们都认真听课和上机操作，并作好笔记。通过培训，绝大多数老师都能掌握基本的操作技术。为了进一步提高管理员的操作技能，熟练掌握IP数据卡的设置和远程教育资源接收平台的操作，为了使全镇教师了解教育资源的内容并能下载储存，学会接收资源、处理资源、动用资源，从11月底起，我校分成语文组和数学组进行集中培训，要求每次培训做到解决两个问题。每次都适当增加难度内容，教师在集中培训中仍不会掌握的，培训教师将采取个别培训，直至学会为止。四、努力做好硬件设施建设为了尽量发挥远程教育工程作用，保证远教工作的开展，我校在经费特别困难的情况下，想尽一切办法多渠道筹措经费，用于硬件设施建设上面。五、加强对远程管理员的培训学习、提高服务意识远教工作做得好与坏，除远程管理员要有较高业务素质外，其服务意识起着关键性的作用。在这方面，我们要求技术管理员不断加强技术理论学习，树立服务意识，即为学校提供丰富优秀的教育资源，为提高教育教学质量服务r