进行技术交底，安排各专业人员施工。负责施工现场安全管理工作。负责施工现场资料管理工作。
6劳动力安排序名称号1安装工2电工3油漆工4机械操作工5其他杂工6合计
分段施工人数钢网架施工12122219
屋面安装施工10122217
7、保障措施71在本工程上，将委派具有同类工程施工经验和能力的建造师，担任项目经理和从事同类项目管理经验的各类专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工程的需要。72我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会合格资源的经验和能力。73在本工程施工劳动力安排上，选用有同类施工经验的熟练工进行本工程的施
f工。特殊工种人员如：机械操作工、焊工、安装工等均持证上岗。74根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工种状况，劳动力的配备要充足，经利于平行流水、主体交叉施工。75根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量、速度。76加强机械管理和劳动力的科学调配，以提高劳动效率。
二、施工顺序及总体组织部署
1、施工顺序及施工安排复测柱头及预埋件位置→钢网架加工→支座安装→钢网架安装→屋面系统安装（含檩条、中空夹胶玻璃）→防腐涂装→自检→报验钢网架加工可先期在厂内进行。具体施工步骤及施工工艺、顺序详见钢网架加工制作方案、钢网架安装方案。2、施工总体部署21总体设想为确保快速安全、保质保量地完成施工任务。在施工过程中组织平行施工，严格执行国家有关施工规范，服从现场监理及业主代表的指令，争创国家优质工程，为业主提供一流的建筑产品。22施工组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，我们将按项目组织施工，建立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，进行目标管理。对设计、制造、和安装的活动过程和资源进行全面调度和控制。3、项目经理部31项目经理部人员职责a）项目总管职责进行资源（资金、设备、技术、人员）调配，按照质量计划的要求监督检查工作，对顾客的要求及时决策，确保工程的质量、工期、和安全。b）质量策划部职责针对工程项目和合同制订质量计划和详细的施工方案。c技术部职责
f根据客户要求和质量计划在规定的时间设计工程详图、加工图、施工图、计算材料、配件的规格数量。办理设计评审、验证、确认的有关事务。d）生r