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设等情况,大部分城市对此进行分项管理,管理模式的分散影响了国家的宏观调控。
三、提高城市轨道交通运营管理水平的策略
(一)开展竞争,统一规划与管理
竞争是发展的不竭动力。当前,我国城市轨道交通建设,不同地区采用的管理模式大不相同,这和管理标准的多样化密不可分,挂历制度的局限性也制约着我国城市轨道交通的良性发展。因此,要想使我国城市轨道交通有长足的发展,必须要建立统一的规划和管理制度。这样的统一管理,不但能实现资源的合理利用和共享,也能促进管理制度的并轨,方便整个城市的管理和建设。只有这样,才能保证城市轨道交通顺利发展,加速城市轨道交通的资金回流,方便民间资本加入建设的队伍,促进良性的竞争。
(二)确立政策,坚持综合开发
为了让我国城市轨道交通运行管理水平更上一层楼,要实施综合一体化的规划,对于新项目,要进行建设的可行性分析,保证实际经验的有效性利用。在确定了基本的政策后,坚持走综合开发的路子,提高资源利用率。同时,要进一步扩大地铁建设项目的盈利空间,促进管理工作和经营活动多元化开展。
(三)科学定价,突出综合性
城市轨道交通票价的制定,是一门大学问。这不仅涉及到资金的回流问题,还有关市民的民生福祉。因此,在对票价进行制定时,必须要突出综合性,秉持科学化的态度,保证投资多元化,使其符合投资者的预期回报。当然,票价的制定,也能良好地巩固对投资者的回报,也能吸引更多的投资者加入到城市轨道交通的建设中来,拓宽融资渠道,促进我家轨道交通的良性发展。
(四)保障安全,完善管理制度
无论何时何事,安全绝对是底线。
在城市轨道交通的安全制度建设方面,要建立互联互动,实现动态管理,结合城市轨道交通的特点,不但完善相关制度和措施,保障城市轨道交通运行安全。同时,要建立先进合理的安全检查检测制度,引荐先进的检测设备,对城市对到交通的硬件设施定期检测,对出现的突
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发状况要提前做好预案,组成相关的领导小组,做好多套线路调整应急预案,预防交通事故的生。
4结语
总而言之,城市轨道交通建设关乎一个城市的健康运行水平和发展进程,而其管理水平的高低更是一个地方交通运行良性与否的关键。因此,提高城市轨道交通运营管理状况,优化现有管理制度和措施显得尤为重要。本文对运营管理的现状进行了深入浅出的分析,找出问题,并尝试探索科学、有效的管理措施。希望对城市轨道交通的管理工作能够起到改善r
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