天冠环保公司管理制度
为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司运行的有关规定，特制订本管理细则。一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象。4、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。5、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定上班时间早8：00午休12：0013：30下班时间晚17：303、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。4、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管领导请假后方可离开公司。5、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。三、工作要求1、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。2、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。3、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。四、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案。五、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。六、经费管理1、员工因工作需要产生的经济费用，首先向主管领导申请征得同意后，领取并填写公司支出报销单并附上发票由主管领导审核；主r