后执行；不符合岗位要求需劝退人员，由直属上级与本人进行工作面谈、由直属上级和当事员工确认离职安排后，转人事行政部了解离职面谈情况并确认离职事项，人事行政部再提供《离职申请单》由本人填写，直属上级填写离职面谈记录、离职日期，经相关部门签字后交人事行政部执行；员工办理离职手续当天，由部门安排人员进行工作交接，并填写《离职结算清单》，写明离职交接相关事项，财务部查实有无借支并签字，并办理相关离职手续。人事行政部根据员工出勤情况及销售业绩情况计算工资，于次月15号发放工资。未办理离职手续自动离职者，视为自动放弃个人全部权益、不予发放工资。
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f第二章岗位职责及考核标准
一、美容导师岗位职责及考核标准（一）岗位职责：
1、新店开业带动，老店后续带动支持，提升专柜销售业绩；2、熟悉公司产品、卖点，对专柜及店员开展产品及销售技能的培训；3、贴柜促销、大型促销活动的配合实施；4、专柜库存检查，防止断货；5、陈列理货指导管理；6、及时传达公司市场新政策；7、同类品牌市场信息收集、竞争分析及建议，及时反馈大区经理；8、对终端专柜进行诊断评估，提交《终端专柜评估表》至大区经理；9、认真完成公司各项任务流程，包括《周报表》、《月报表》、《下店库存、销售报表》的填写（每
一次下店不能认真按时完成表格的填写扣除当次业出差补助。
二、出差具体流程：
1、填写好出差周工作报表（店家的详细内容、本次出差的目标状况）2、报道流程：用店家固定电话或当地固定电话向客服部报道具体位置及时间离开店家进入下个店家需用固定电话报道回合肥前需要用店家当地固定电话报道。
3、回合肥后需要填写周工作报表中的本次行程的工作总结和下次行程的工作计划及目标、店内库存、本次店内销售后方可报销。
注：美导出差有火车的地方一定要乘坐火车，否则不予以报销。
（二）考核标准：
考核项目
季度个人总目标完成
考核标准不能低于80
权重完成期限
奖惩措施
完成季度指标80奖励
65
季度
1000元
3
备注
f率
及时传达公司新政策10
销售技能、产品知识10
培训工作实
效
陈列理货指导管理10
如实提交各项报表5
下店第一天下点结束前下店第一天两个工作日
内
未按时达成处罚20元
次
未按时达成处罚20元
次
未按时达成处罚20元
次
未及时完成处罚20元次
每月6号前提交上月各项报表至品牌
部
二、区域督导岗位职责及考核标准（一）岗位职责：
1、负责区域内专柜的日常维护r