时进行修复，保证现场所有蒸汽凝液正常走疏水器，降低蒸汽损失。（四）用气的管理1、对生产用的工业风、仪表风、氮气，各装置应加强日常检查，发现有漏气的地方要及时处理。2、对于储罐的氮封，装置操作员要控制储罐压力处于设计的微正压力值，不应过高，减少氮气消耗。3、生产装置在正常情况下要避免使用氮气进行吹扫工作，要使用工业风进行吹扫工作。只有在设备及管线开车之前进行工艺置换时才能使用氮气，避免氮气的消耗和浪费。（五）办公用品的管理1、对于办公用纸，要在符合公文要求的前提下使用双面。2、倡导无纸化办公，文件初稿尽量采用草稿模式，缩小行距，并使用小号字打印，达到省纸、省墨又节电。3、完善办公用品的采购、发放制度，采购以节能、环保为主。严格控制打
f印机墨盒、墨带的使用。（六）物料的回收管理1、分析取样时，排出的物料要进行回收。2、修理泵时处理泵内的物料要回收，处理管线和清理过滤器时排出的物料
要回收。同时，要避免排出的物料流淌到地面，对地面造成污染。为了清理地面物料而用水冲洗，造成水的浪费。对回收的废料要集中妥善保管，并由物资销售部门进行销售，以降低生产成本。
（七）计量的管理1、加强并完善相关计量管理工作，每年至少对计量器具进行一次校验，确保计量器具的准确性。2、对生产中能源的消耗要专人负责计量统计，对消耗的能源进行准确的统计和分析，发现异常，要及时查找出异常原因，以便于生产成本的核算。（八）设备维护管理1、加强设备的维护保养，定期对机泵加换润滑油，保证设备运转正常，降低设备故障率。降低设备损耗，节省检修等成本。2、各装置设备管理员要对检修换下来的零部件，能回收修复的要回收修复，以便二次利用，从而降低备件采购成本。对现场检修拆下来的旧螺栓回收，并用机油浸泡处理，以便于二次使用，降低材料费用。
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