编号：
绩效管理指标作业规范
版次：A0页次：44
a指标高趋近于100时最好时：则表示正常生产或机器运作正常。b指标低时：则表示异常状况多如故障、换线、待料等，应进一步查看作业人员填写之生产日报表中的停机记录，了解停机状况予以改进。并定期统计手写生产日报表之停机记录，计算各项停机率，以了解公司停机最多之原因而加以分析改进。7机台稼动率指标主要为判断生产之设备机台是否利用充分。a指标高趋近于100时最好时：则表示机器的利用率高闲置的状况很少。可依此考虑新增或开发设备以因应产能的不足。b指标低时则表示机台的使用状况不高闲置状况较多。若当月排程量充足应进一步了解机台状况是否有损坏没有修理或是某些机种不再生产的状况了解机台利用率低的原因并加以改善。8产能利用率指针主要为判断设备生产力是否完全体现。a指标越高趋近于100或超过：则表示机器的设计产能达标率高实际产出趋近机台最大产能。可依此考虑新增或开发设备以因应产能的不足。b指标低时则表示机台产能的利用状况不高。进一步分析是否为生产效率、机台稼动率不足导致若生产效率低需通过动作改善、人员熟练度提升或机台稳定性调适等来作效率提升若稼动率不足需再从稼动率角度作调整。9各单位助理需确实依照手帐报表的数据输入SAP系统内。10维修率、机台稼动率、产能利用率只适用于机台报表其余比率适用人工及机台报表。50相关文件：a生产日报作业管理办法b标准产能制订作业规范c机台生产日报表d手工生产日报表e日周月生产效率报表
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