可后，本周农产品按此价格配送。（2）日报价：配送公司将根据企事业、机关及学校食堂、餐厅每日所需物品的种类，根据市场行情，每天报价一次，得到单位认可后，按此价格结算。3、蔬菜、肉类、粮油等配送的方式：（1）蔬菜配送及肉类配送方式方案：①直接配送：需要的蔬菜及食品经蔬菜配送公司员工挑选、检验、包装后，直接运到企事业单位。②半成品配送：需要的蔬菜、食品及肉类经过QC检验合格，蔬菜去根，去老叶；肉类，去皮毛，洗净；物品包装后，直接运到企事业单位。③精加工：蔬菜去根、去老叶；肉类去皮毛、洗净；由蔬菜配送公司员工切配成块、片、段、沫，并经油，过水等程序。
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f（2）粮油、副食品类：根据客户需求，配送中心物流仓库工作人员将物品经QC检验合格后，直接发货给客户。4、食堂蔬菜配送结款方式：以企事业、机关及学校食堂、餐厅所提供的定购单，双方核对无误后，定期结算。
四、配送流程：
流程
内容要求
提供咨询和业向客户提供业务咨询和业务资料。
务资料
双方达成合作意向。
↓
质量要求和价双方经理确认签字。
格确认
↓
签订合同1．双方签名、盖章生效。
↓
下订单
1．客户以电话、传真、书面等方式提前1天给公司下订单。
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审单分类统计
订单部审核订单，品名、数量、质量、规格、送货时间等。经理签字确认。
↓
下达配送计划
将客户订货资料输入电脑。将订货统计下达给物流仓储。
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配菜作业1．按下达的电脑配货单进行配货。
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出货检验
过称，登记。抽检质量，留样。品检员在“出货检验单”上签字。
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送货
根据客户分布情况安排好送货线路。准时发车送货。
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客户收货
过称收货。在送货单上签名。
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f客户服务↓
货款结算↓
作业改进
及时处理客户的投诉及建议。
结帐人员到财务部拿单；和客户财务部门对帐，双方签名确认；客户按时如数支付货款。
对纪律、品质、服务、作业流程、成本控制等进行总结。各部门提出改进方案；总经理批准执行。
五、配送过程规范与原则
1、配送流程规范1订单处理统计员根据每家客户开出的菜单，对每一个要采购的品种进行量的汇总。同时：◆根据采购地点和时间的不同开出系列采购单，统计的时间在当天中午12：00之前。◆若有的客户单未及时传送过来，统计员要电话催促客户，最迟不得迟于下午2：30。◆统计员对客户开出的菜单，要掌握住客户对每一个品种的品质、要r