年的生产经营情况作出分析，资料如下，收入变动成本额变动成本率固定成本利润年次元元元元１800006000075120008000２5000040000802000010000３500003500070100005000４10000075000751500010000要求：通过具体的计算将有关的计算结果填入空白处。3．某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，固定成本总额100000元。现目标利润定为80000元。分析影响利润的各个因素应怎样变动？答：企业目前利润5000×（5020）10000050000（元）要实现目标利润若销量变动，其他因素不变：x8000010000050206000（件）若单价变动，其他因素不变：p8000010000050002056（元）若单位变动成本变动，其他因素不变：b5080000100000500014（元）若固定成本变动，其他因素不变：a500050208000070000（元）4大华公司计划期间只生产甲产品（单位：件）；它的各项变动成本占销售收入的百分率的数据如下：生产变动成本为30；推销变动成本为25；管理变动成本为15。又该公司全年的固定成本总额为105000元，甲产品销售单价为50元。要求：预测该公司甲产品的保本销售量。答案：甲产品变动成本率＝30％＋25％＋15％＝70％甲产品的边际贡献率＝１－70％＝30％甲产品的单位边际贡献＝50×30％＝15（元）保本销售量＝105000÷15＝7000（件）该公司甲产品的保本销售量为7000件。5某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8元，
f每月固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：其一，将单价降低05元，销量渴望增加35％，其二，不降低单价，每月花500元作广告，销量渴望增加20％。问：哪个方案更为有利？答案：方案1：单价＝10－05＝95（元／件）销量＝2000×（1＋35％）＝2700（件）单位变动成本＝8（元／件）固定成本＝3000（元）预计利润＝2700×（95－8）－3000＝1050（元）方案2：单价＝10（元／件）销量＝2000×（1＋20％）＝2400（件）单位变动成本＝8（元／件）固定成本＝3000＋500＝3500（元）预计利润＝2400×（10－8）－3500＝1300（元）方案2更为有利。成本预测习题1．西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销量的主要因素是彩色电视机的销量。假设近五年全国彩色电视机的实际销量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销量资料如下：项目9900010203显像管销量2530364050电视机销量（万120140150165180台）要求：（1）用算术平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量；（2）假设各年的权数依次是01，01，02，0r