伍考核评价表协作队伍考核评价表队伍考核评价
进场日期评价时间评价体系总分：100分
项目及分值
评分细则根据协作队伍人员设备是否满足工程需求、是否按分包合同承诺配备进行打分，满分10分；人员设备是否满足工程需求，不满足酌情扣1～5分。人员设备是否符合分包合同承诺，不符每处扣1分，最多扣5分（如实际人员设备已满足工程需求，则本项不扣分）。根据协作队伍工程进度是否满足计划要求进行打分，满分20分。未实现合同工期要求或未确保节点工期要求的，按未完成比例扣分，每少完成3扣1分，直至本项得分扣完为止。根据协作队伍工程施工质量情况进行打分，满分30分；出现质量问题或质量事故，酌情每次扣1～5分；在业主、监理和项目部检查中，发现有未按规范或图纸施工的，酌情每次扣1～3分，屡不整改加倍扣分。根据协作队伍安全生产情况进行打分，满分10分；违反安全管理规定的，每次扣2分（及时整改的扣1分）；发生伤亡事故的，不得分。根据协作队伍文明施工情况进行打分，满分10分；违反文明施工规定的，每次扣2分（及时整改的扣1分）。根据协作队伍服从管理情况进行打分，满分20分；不服从管理、不配合工作的，每次扣1～3分（给项目部工作评比造成影响的，加倍扣分）。综合得分
评价得分
人员设备（10分）
工程进度（20分）
工程质量（30分）
安全生产（10分）
文明施工（10分）
现场协作（20分）
综合评价描述：
评价人：
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