xxx工程成品保护
施工方案
xxxx建筑工程公司20xx年x月x日
f1施工部署
11施工组织111施工组织系统以系统图表明系统内职能配置，人员分工情况。112职能分工及职责概要说明将建立一个什么样的机构来组织实施本工程，职能配置，人员分工情况，说明各职能人员的职责。12任务划分121总包合同范围122业主自行组织施工的范围123总包组织内分包施工的项目124总包组织外分包施工的项目125设备、构件、配件、加工品采购加工情况126总包单位与分包的关系总包单位将以何种方式对内、外分包，对业主的分包单位进行管理并协同作业。按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作，并符合既定的各项目标。127工程使用大型设备情况概要说明工程使用的大型设备，业主提供的材料和设备，分供方提供的材料和设备，分承包方提供的材料和设备的进场时间，运输方法与三大分部工程形象部位
f的关系。
13施工部署原则、总施工顺序概要说明本工程基础、主体、装修三大分部工程的施工阶段，工期控制，相关专业如何与三大分部工程协作配合，大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系。处理好与季节性施工的关系。施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到任务、人力、资源、时间、空间的总体布局的构思。是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败、得失，应经充分酝酿，反复议论后再定。
14施工进度计划根据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度计划。一般工程画横道图即可，必要时采用网络计划（必需有时间坐标）。通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。三大分部工程形象进度控制，大型机械进场退场，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修，先土建后专业的一般规律。施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统、分干、支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专
f业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平r