1、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（B）为依据r
A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书r
r
2、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（A）r
A、总时差为3天B、自由时差为1天C、总时差为2天D、自由时差为2天r
r
3、在WBS字典中，可不包括的是（C）r
A、工作概述B、账户编码C、管理储备D、资源需求r
r
4、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（C）r
A、可行r
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理r
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准r
D、不可行，标准变更规定有问题r
r
5、管理一个项目包括以下内容，除了r
A识别要求r
B确定清楚而又能实现的目标r
C权衡质量、范围、时间和费用的要求r
D制定符合项目经理期望的计划和说明书r
r
6、（B）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。r
A、行政收尾B、合同收尾C、变更收尾D、管理收尾r
r
7、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（C）r
A、IP地址B、软件地址C、物理地址D、逻辑地址r
r
8、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了r
A项目管理知识体系r
B应用领域知识、标准与规章制度r
C以项目为手段对日常运作进行管理r
D处理人际关系技能r
r
9、下列（）不属于项目管理的三维约束r
A达到范围目标r
B达到时间目标r
C达到沟通目标r
D达到成本目标r
r
10、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了r
A项目管理知识体系r
B应用领域知识、标准与规章制度r
C以项目为手段对日常运作进行管理r
D处理人际关系技能r
r
11、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（B）为依据r
A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书r
r
12、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（B）为依据r
A、合同B、项目范围说明书C、WBSD、产品说明书r
r
13、某单位在进行新园区网络规划设计时，考虑选用的关键设备都是国内外知r