全球旧事资料 分类
从客户的角度分析问题,能预见客户需要的变化趋势,并能根据变化趋势制定相应的业务调整计划或预防措施
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16客户服务
能以亲切、和蔼的态度对待客户并对客户的咨询、疑虑或反对做出及时有效的回复或解答,主动征求客户的反馈意见不断改进客户服务的方法
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专业能力
17专业深度
精通本专业知识,熟悉相关法律、法规和政策,掌握本专业发展方向及最新知识、技术发展情况,是公司乃至行业内的专家和权威
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18专业广度
了解和掌握工作中除本专业外相关专业知识,了解相关法律、法规和政策,能在工作中运用相关专业视角审视本专业工作,为本专业工作提供多种可能的解决方案。
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19专业经验
专业经验丰富,熟悉行业及公司相关业务流程,熟知专业领域内常见问题和难题,并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题,并提供解决方案或预案
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20专业指导
能从专业上给予下属指导和帮助,能向上级领导或其它部门提供专业意见
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沟通影响
21充分聆听
善于聆听、理解并确认他人的意思后再发表意见,鼓励他人分享观点和想法,尤其是相反意见的表达,准确把握对方的观点,洞察其所关注的问题
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f22有效表达
在沟通中,能清晰、有力地表达自己的观点和立场,富有激情和感染力,善于表达并坚持自己的观点和利益,而使对方乐于接受
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23沟通技巧
了解不同沟通对象的特点,有针对性地调整沟通方法和语言,用其容易理解和接受的方式进行沟通,在坚持原则的前提下,能表现出适当的灵活性
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合作精神
24尊重他人
尊重他人,珍视他人对组织的贡献,善于建立对等合作平台;重视他人观点和意见,了解他人需求,善于分析他人利益诉求
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25求同存异
善于从对立中找到共同点,并以此作为双方合作的基础;能理性对待和分析双方对立面,以合作态度处理人际之间的矛盾将整体利益置于个人利益之上
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26换位思考
能站在对方的立场上看待双方的需求,特别是能够站在对方的立场上审视己方的观点和需求
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27主动分享
主动与他人分析工作进展和成果,并主动提供必要的支持和配合,帮助他人解决问题和困难
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团队管理
28团队导向
明确本部门或团队的整体目标和使命并明确各成员的职责,以团队整体任务的出色完成作为团队的绩效标准,鼓励利于团队整体的行为
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