工办实事，进而稳定团队。评选11第二阶段，车间与事业部推荐，通过事迹展播，员工投票评选最美班组长。月
关怀落实到一线。
在企业今后的发展时段，新员工座谈会茶话座谈会，与新员工面对面的沟通，为其解疑答惑，每季度一同时宣贯我司优秀的企业文化。次各事业部主导人力资源中心辅助我们需要将“沟通”的概念有效融合到员工管理中将原员工救助基金改为爱心基金，划分为两大模块：改“员工救助基金”为“员工爱心基金”第一部分延续员工救助内容；第二部分奖励在校表现优异，以及家庭困难的员工子女，每年8月举办仪式，集中颁发奖学金、助学金。员工关怀与激励员工入职周年激励计划2、员工工作满5年后，每年送出礼包礼物可设为不同价值的公司产品，送至或邮寄到员工家中九九重阳感恩慰问行员工叉车技能大赛员工磨皮大赛鞋厂技能大赛后勤部技能大员工活动赛电厂生活区电影日亲子活动亲子教育培训（待选）员工篮球赛员工乒乓球赛外专团队与山公司传统娱乐项目，意在沟通团队协作联系周边贫困山区1至2所贫困小学，组织外专团队前搭建员工与宝贝的沟通平台，寓教于乐天气转暖后，每周五晚1900，联系孟州电影公司在电厂生活区播放热映影片，活跃员工在厂生活。考虑技能要求不同，鼓励事业部部门自主组织，人力资源中心辅助。重阳节前后，各事业部推荐入职三年以后、父母80高龄以上的员工家庭，由人力资源中心和各事业部逐一走访慰问。喜迎五一劳动节，组织HP革乐米鞋厂叉车司机统一进行叉车比赛，激发员工士气，活跃生产氛围。5月10月9月5月4月10月61儿童节9月11月不定期重阳节人力资源中心与各事业部事业部人力资源中心HP事业部革乐美鞋厂企业文化部后勤部2号楼装修企业文化部后，HP生活区可同步进行企业文化部磨皮与后勤部的技能大赛，时间安排可再沟通设员工工作年限奖，在员工入职周年纪念日时给其及家人送出感恩礼包。可考虑以下两种方案1、员工工作满3年、5年、8年、10年、15年后，送出礼包每年6月12月奖学金：每年8月开展。一、员工及家属救助；二、“宝贝”奖学金助学金员工救助：不定时员工爱心基金委员会企业文化部
集团与各事业部人事行政部门可二选一
企业文化部企业文化部我们曾有过
f区学校联谊活动
往开展联谊活动，并可给予一定物质资助。
总裁办
很多很好的文化推广举措，重在坚持。
选拔有歌唱、舞蹈等特长的员工组建r