深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动工作总结与深入推进干部作风建设活动计划汇编
深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动工作总结
自深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众活动以来，牧场按照市委“深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众”工作安排部署，迅速行动，层层动员，扎实推动各级干部赴基层转变作风服务群众工作深入开展。现将我场活动开展情况汇报如下。一、基本情况牧场始建于1956年，原名经济牛场，属农牧结合国有企业，地处塔额公路27公里以北7公里处，东接恰夏镇，西临喀拉哈巴克乡，南与博孜达克农场毗临，北连地区种牛场，共有7个村队和3个直属单位，场党委下设党支部9个，其中村队党支部6个、机关、学校、老年党支部各1个，共有党员179人，全场人口897户2872人，由汉、回、哈萨克、柯尔克孜、维吾尔等9个民族组成。全场总面积437平方公里，耕地43万亩，草场面积46万亩，林地面积126万亩。二、开展的主要工作（一）组织工作。成立了以场党委书记任组长的领导小组，制定了《深入开展各级干部赴基层转变作风服务群众工作实施方案》，并于2月27日下午，召开了由市派工作队员、场领导、机关干部、村队干部和站所负责人共计70余人的动员大会，进一步统一思想，对工作进行部署。我场共
第1页共15页
f有赴基层转变作风服务群众工作队员46名，其中，市派工作队员6名，科级干部7人，场派工作队员33人；共划分了6个工作队，根据村人口数和村民小组数确定工作队的人数，基本原则是：每个工作队不少于5人，每个工作队员负责一个村队，民汉搭配，工作队组长一般由村队联系点领导担任。相继建立了工作队员学习、例会、入户走访、“信息”收集、台账管理等制度。为便于工作，场党委妥善安排了工作队员的食宿问题，有效解决了工作队员生活上的困难，让工作队员可以更安心的开展工作。二考核及目标管理工作。按照转服工作要求制定考核办法，建立干部例会点评工作机制，进一步细化了各项重点工作责任分工，健全场、村队干部考核管理制度，实行包村干部与村干部同考核、同奖惩，实行周一周五工作汇报制，下派工作队考勤制度，信息上报制度和领导查阅民情日记制；严格落实考核结果运用，建立了台账，跟踪问效，落实责任，实行按月公示制，全场干部必须在规定时间内完成上级所交办的工作，如无故不按时办结的，年终不得评优评先。对具体承办人及相关责任人绩效一次，扣除当月绩效工资r