结构化面试评分表（结构化面试评分表（100））
面试时间：
面试要素权重综合分析20
对事物既能从宏观方面进行总体把
面试考场：
组织计划协调20
根据实际问题，能够提出可行性计划，并根据需要做出决策，科学合理调配、安置人财物等资源。具备组织中权属关系意识，有良好的人际间沟通、合作的技巧和人际关系敏感性。
面试人员顺序号：
主动性15
面对障碍与困难，坚持目标，有强烈的责任心，遇事积极主动，能够分析判断目标之外相关事务的内在联系和可行性，创新性的推进目标完成，并能够正确的预知目标发展方向。优秀良好一般较差优秀良好一般较差优秀良好一般较差
考官编号：
沟通15语言表达10
口齿清晰，表达流畅；内容有条理，富有逻辑；用词准确、恰当、有分寸；有感染力，有说服力。
应变15
在压力状况下能够沉着冷静，情绪稳定，思维敏捷，考虑问题周到。
举止仪表5
穿着得体、举止文明，有涵养、懂礼节，没有多余动作。
合计１００
准确地理解对方，清晰地表达自我，有效地影响他人。
观察要点
握，又能从微观方面对其各个组成成分予以考虑；能够准确理解、合理把握问题的本质和内在联系。
优
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
优秀
良好
一般
较差
总分
评分标准要素得分
秀
2017
1613
128
70
2017
1613
128
70
1513
1210
97
60
1513
1210
97
60
1513
1210
97
60
109
87
65
40
54
32
21
10
考官评语
考官签字：年月
日
注：面试时间、面试考场、面试顺序号由工作人员在面试前填写。
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