），或在正5非常高常情况下经常发生此类事故或事件。事件很可能发生。如：危害的发生不容易被发现，现场没有监测系统，也未作过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或监控措施不当，或危害常发生或在预期情况4高下发生。事件有可能发生。如：没有保护措施（没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经做过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常3中等情况下发生过类似事故或事件。事件有可能不发生。如：危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危2低险事故或事件。事件几乎不会发生。如：有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫1非常低生意识相当高，严格执行操作规程，极不可
f能发生事故或事件。（3）确定风险等级。结合所辨别的危害发生的可能性及后果
严重性构成的风险矩阵，确定其风险的大小以及其可接受程度，风险评价的结果可分为以下几种：重大风险（RL×S：15～25）、较大风险（RL×S：9～12）、一般风险（RL×S：5～8）、轻微低风险（RL×S：1～4），分别用“红、橙、黄、蓝”标识，实施分级管控。表3风险度（R）及等级划分表
风险度（RL×S）等级
色标备注必须立即采取措施降低风险，一重大风红在采取有效措施前，不能继续
15～25
级
险
色作业。采取针对性措施降低风险，建
二较大风橙立运行控制程序，定期检查、9～12级险色测量及评价。制定完善操作规程、作业指导三一般风黄书，采取一定控制措施，定期5～8级四1～4险轻微色检查并保存记录。蓝加强管理，持续改进，加强检
级（低）风色查并保存记录。
f险3作业活动风险评价（推荐采用工作危害分析法）。第一步，根据前面建立的《作业活动危险有害因素清单》，应用风险矩阵法对识别出的每个作业活动、作业步骤的风险大小进行评价，确定风险等级，提出建议控制措施，填录《作业活动风险评价表》。×××公司作业活动风险评价表单位：元：危险工有作害序步因号骤素主要后果现有措施后果可能严重性L风险风险等建议补充的控制措施单作业活动名称：
性S度R级
分析人员：人：
审核审定人：
第二步，按照公司、车间、班组三级对识别出的作业活动风险进行分级管控，填录《作业活动风险分级管控信息表》，建立作业活动风险分级管控信息台账。
f×××公r