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家装营销的全面策略_家装营销的全面策略_家装营销与公司优势
1、全力以赴，才能把家装事业做好某生113603老师在吗？专家客服113641你好。某生113710我最近很困惑，想向你咨询一些问题行吗？专家客服113721可以。某生113806现在接业务很难，利润很少，开支又很大，怎么办？感觉对装饰公司都要失去信心了。专家客服113918目前因为受到金融危机的影响各地的公司都有一定的影响，请不要灰心。专家客服113949做家装公司还是要按照竞争力客户渠道人才等三方面来做，做好了过程自然就会有结果。如果你不去做过程或者过程做得很不深入那么自然就没有很好的结果。某生114012我现在每个月大概1020万左右的业绩，设计师一个，会计一个，材料采购一个，工程监理一个，业务员一个，每个月开支要到四千。专家客服114029这样的开支并不大。某生114050但是利润太少了呀。我都想辞些人了，比如说会计，材料采购，工程监理等。不知道这样做对不对呀？因为这一点业绩，那么大的开支实在是不平衡。专家客服114205我觉得这些人员你没有必要辞退，因为你现在的人员并不多，关键是你要研究营销，开源比节流更重要。你把这些人辞了以后还要再招聘，是不是一个人不能只考虑你自己的利益也应该去考虑员工的利益，公司好的时候你不会给他们多发工资，公司不好的时候你就要辞人。某生114313但有时在公司看到那些人在公司闲着，心里特别着急。专家客服114344闲着是因为你没有合理利用他们，是你让他们闲着，你现在应该集中公司所有的资源去做好营销。某生114353说的是对，但我想不出办法让他们忙，没开工的工地他们干嘛去呢？专家客服114444如果你考虑困难那么你可以把他们辞退这样就等于你的事业倒退，以后你还是要招聘。某生114447我之前跟你说的品质工程，效果是有，但起不到多大作用。专家客服114501是的和你的品牌有关系，你没有好的品牌你的宣传力度不大产生的效果自然就会差一些。
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专家客服114541目前是金融危机多数公司都和你一样。某生114555我现在就想通过工程质量跟人家公司区分开来。但是真正执行起来很难。专家客服114556我想裁员减人减少开支是大家共同的办法。专家客服114619但这个办法都是保守的办法是r