工程中心岗位职责
编制：审核：审批：
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f【单位部门：工程中心】
部门定位
工程中心负责工程施工管理标准化、工程方案审核与项目工程技术管理、项目进度管理、施工管理、工程成本管理、参与施工单位和监理的选择、项目工程档案管理。
部门主要职责
一、负责公司建设项目工程现场三控三管一协调工作，做好工程过程控制工作；
二、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《工程中心工作计划》，并按计划实施；
三、负责工程类方案、文件资料的审批并监督现场实施；四、工程中心为公司对接各施工单位及供应商的窗口部门，监督各单位合
同履约情况；五、负责按照集团制度要求编制工程管理策划书、工地现场应急预案等现
场各类管理文件、制度，报公司批准后组织实施；六、负责公司的工程技术管理，积极推进四新技术的运用、总结、创新工
作；七、负责公司工程安全、质量体系的建立和管理工作，促进公司安全、质
量体系的持续充分性、适宜性和有效性；八、配合成控部进行工程建设相关单位和供应商的招标、评标等工作；九、配合设计部、成本部、资产经营部，在保证工程质量、安全、进度的
前提下，进行设备选型等设计优化与论证工作，降低工程成本；十、负责工程现场突发事件的应急处理与长效机制的建立工作；十一、负责工程签证原始记录的记录工作，监督现场签证工作的实施；十二、按制度要求办理各施工单位（供应商）工程款的审核及报批工作；十三、负责工程竣工验收及移交、入伙整改工作；
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f十四、负责建立工程档案制度，收集、整理、归档工程类档案；十五、完成公司交办的其他工作。
岗位：工程副总
一、关键职责：
1．负责工程进度款、结算款和工程保修款等各项工程款项支付的审批；2．负责权限范围内工程变更和签证的审批；3．参加专项及综合验收；4．负责权限范围内相关事项的审批；5．负责项目进度计划的审核；6．负责项目部人员配置的审核；7．负责《工程管理指导书》的审批；8．参加每周的项目工地例会。
岗位：工程总监
一、关键职责
（一）负责工程中心的日常管理工作；（二）负责项目现场工程管理；（三）配合其他部门工作；四完成领导安排的其他工作。
二、工作内容
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f（一）负责工程中心的日常管理工作。
1对部门工作进行分解，监督部门人员按计划完成工作；2负责定期召开部门例会，对工程中心近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；3负责组织处理现场突发事件；4负责进行团队建设，r