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煤矿机电设备的检修模式探讨
作者：李奕晓来源：《科技经济市场》2015年第06期
摘要：煤矿企业的生产安全工作重于山，它不仅关系到企业的利益，更是涉及到煤矿工人的人身安全。本文通过分析我国煤矿企业当前的发展形势以及煤矿机电设备检修工作的重要性，提出了煤矿企业机电设备检修工作中存在的问题，探讨了煤矿机电设备检修模式的优化策略。
关键词：设备检修管理机制优化策略
1煤矿企业发展的形势分析
当前，我国煤炭行业受到国际煤炭低价格市场的冲击，整体的煤炭经济形势受到很大的负面影响，这也是国内煤炭企业面临的最大挑战。国内煤炭企业要突破重围，走出低谷，就必须从企业内部着手，尽量减低生产成本与管理成本，才能够与国外煤炭低价格相抗衡。
在严峻的形式下，煤矿企业对安全生产、设备管理的工作进一步加强，以防止意外的安全事故为企业造成损失。当前，煤矿设备管理部门应根据企业发展的步伐，把握煤矿企业发展的要求，进一步保证煤矿企业的安全生产，确保企业的日常运行。
2煤矿机电设备检修的重要性
煤矿企业的生产存在着较高的风险性，一旦出现事故，无论从人、财、物等任何一方面，都面临着非常惨重的损伤。因此，国家、省部委都对煤矿的安全生产工作提出了高要求。
在国家安全生产精神的指导下，机电设备的管理与维护工作十分重要。机电设备在煤矿企业分布广、密度高，涉及到煤矿生产的各个部分，若日常检修不到位，很可能带来安全隐患，进而成为引发安全事故的导火索。煤矿企业应加强机电设备的检修工作的监察与管理，确保安全生产。
3煤矿企业机电设备检修存在的问题
（1）信息共享差。由于煤矿企业的生产管理中，存在着组织机构沟通不利的情况。大多数煤矿企业是粗放型的管理模式，在决策层管理层操作层之间的信息传递速度慢，信息共享比较差。一线操作层的人员在煤矿机电检修工作中发现的问题信息，不能及时从下级向上级进行信息反馈，造成反馈机制阻塞，从而影响煤矿企业的生产运行。
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（2）监控系统不完善。煤矿企业根据生产工艺的要求，有些机电设备不能依靠人工监控的。有的监控系统不能够全方位的完全覆盖的监控一些旋转的机电设备。由于监控不到位带来的风险性，这就出现了一些潜在的安全隐患问题，从而阻碍了机电设备的检修工作的全面性。
（3）管理理念落后。在煤矿企业管理中，企业的决策层只重视产量，重视企业当前的收益，而在机电设备管理r